
Interim management
Soms zijn er gedurende een bepaalde periode in een bedrijf specifieke uitdagingen, projecten of opdrachten waarvoor intern geen geschikte capaciteit aanwezig is en/of die beter door een externe functionaris kan worden opgepakt. In dat geval kan GDO tijdelijk bijspringen.
De
hoofdaandachtspunten waar interim-management van GDO zich op richt zijn:
- Beleidsontwikkeling: vormgeven aan missie, visie, strategie, doelstellingen.
- Beleidsanalyse: bestaand beleid onderzoeken, verbeterpunten aandragen.
- Management algemeen: leidinggeven aan werknemers, aansturing dagelijkse bedrijfsvoering.
In interimfuncties voor een specifiek tijdsduur kunnen we helpen bij:
- het samen met de directie/managementteam maken van een strategisch businessplan
- het gericht verbeteren van de bedrijfsprestaties (bijv. kostenbesparing of margeverbetering)
- het samenstellen van een goed directie/managementteam of het verbeteren van de onderlinge samenwerking van het team
- het vervangen van een directeur
- het overbruggen van de invulling van een vacature
- het omzetten van de strategie naar daadwerkelijke gerichte acties
- het klaarmaken van een bedrijf voor een verkoop
- het begeleiden van overname(s) of het verkopen van je bedrijf
- het leiding geven aan een benodigde reorganisatie
- het inzetten/uitbouwen van internationale groei
- het leiding geven in (economisch) mindere tijden
- het aantrekken van nieuw vast management
- het begeleiden van een overdracht naar een volgende generatie/opvolgers