Interim management

Soms zijn er gedurende een bepaalde periode in een bedrijf specifieke uitdagingen, projecten of opdrachten waarvoor intern geen geschikte capaciteit aanwezig is en/of die beter door een externe functionaris kan worden opgepakt. In dat geval kan GDO tijdelijk bijspringen. 

De hoofdaandachtspunten waar interim-management van GDO zich op richt zijn:

  • Beleidsontwikkeling: vormgeven aan missie, visie, strategie, doelstellingen.
  • Beleidsanalyse: bestaand beleid onderzoeken, verbeterpunten aandragen.
  • Management algemeen: leidinggeven aan werknemers, aansturing dagelijkse bedrijfsvoering.

In interimfuncties voor een specifiek tijdsduur kunnen we helpen bij:

  • het samen met de directie/managementteam maken van een strategisch businessplan
  • het gericht verbeteren van de bedrijfsprestaties (bijv. kostenbesparing of margeverbetering)
  • het samenstellen van een goed directie/managementteam of het verbeteren van de onderlinge samenwerking van het team
  • het vervangen van een directeur
  • het overbruggen van de invulling van een vacature
  • het omzetten van de strategie naar daadwerkelijke gerichte acties
  • het klaarmaken van een bedrijf voor een verkoop
  • het begeleiden van overname(s) of het verkopen van je bedrijf
  • het leiding geven aan een benodigde reorganisatie
  • het inzetten/uitbouwen van internationale groei
  • het leiding geven in (economisch) mindere tijden
  • het aantrekken van nieuw vast management
  • het begeleiden van een overdracht naar een volgende generatie/opvolgers